项目管理贯穿项目的始终,需要对项目的质量、风险、成本和时间线有严格的把控。

项目经理作为客户与CRO之间的桥梁,方恩的团队由经验丰富的项目经理来管理。方恩的项目经理平均具有七年的工作经验,具备药物研发的专业知识、临床试验管理知识以及基本的项目管理技能,在药品和器械的各个治疗领域都拥有丰富的操作经验。

我们的项目经理在项目进行的每个阶段回顾风险和危机,精准把握成本及预算计划,同时不断地做好风险预期,以期改进管理方式。

我们提供的服务包括:

  • 制定项目计划和时间表,确保时间线的顺利达成,交付物完整
  • 及时报告项目进度和问题,与客户沟通中心管理策略,调整合适入组计划
  • 对项目组成员及中心研究人员的培训
  • 协同监查访视
  • 费用管理、供应商管理、药品供应管理
  • 质量控制